华南理工大学、省建材协会专家与品新集团数字化合作交流

2022-09-17 14:38   来源: 互联网

9月14日,华南理工大学风险投资研究中心主任崔毅教授,广东省建筑材料行业协会常务副会长、陶瓷协会会长陈环等专家共同莅临品新科技集团考察交流,并与品新集团董事长曹毅宏及主要管理团队就“数智赋能传统制造业转型升级”展开了专题研讨。

 参会嘉宾合影

      崔毅教授、陈环会长一行首先赴品新集团龙华数字化生产基地参观考察,现场实地了解了品新集团30年来专注于电子信息行业主流硬件产品的研发、生产,通过导入自研工业互联网SAAS平台,实现提质扩产、降本增效、低碳发展、柔性智造的实践和取得的巨大成效。 

专家一行考察品新集团龙华数字化制造基地

      随后,专家一行赴品新集团南山总部座谈交流,品新科技集团董事长曹毅宏携主要管理团队热情接待。双方就数字经济现状及未来、工业互联网在赋能传统制造业数字化转型应用等主题展开深入探讨,达成多项共识。

交流会现场

      曹毅宏董事长分享了对数字经济、数字营销及新零售、定制化生产趋势的理解。他认为,当今市场,数据就是生产力,每个企业拥有的数据资源通过算法和官方数据交易平台将成为数据资产,万物万联时代对所有消费者的家庭结构、收入情况、消费喜好等都将实现精准画像,并通过工业互联网等给360行实现精准客户推送,未来的企业,要么是生产数据的企业,要么是用数据生产产品的企业,而数字化的本质在于从一切以人为本出发,基于人性的需求去解决衣食住行的问题,从而为消费者提供个性化、定制化的柔性生产和高品质服务。这个是未来最确定的趋势,不以人的意志为转移。在企业经营管理中,工业互联网将助力制造业企业“透明化、可视化、智慧化”,把传统意义上的信息化建立的各个管理系统形成的一个个信息孤岛实现数据拉通,从业务上“人财物产供销”和生产管理中“人机料法环”全链路全要素均实现“让数字会说话、让数据驱动业务、让数据优化管理”的闭环,让决策者从传统方式的依据滞后和人为加工后的经营结果来决策,转变为直接实时、精准的数据分析解读和预测,更好地支持决策层做好科学决策,数字经济说到底是决策经济,最终让企业建立起扁平高效的组织架构、“决策层+操作层+客户层”而省去中间层的最贴近市场实际的高效率组织模式。

      陈环会长对品新集团30年来脚踏实地地专注实业经营、且通过扎实的数字化转型升级成果表示高度认可,并介绍了当前广东省建材行业特别是水泥、玻璃、陶瓷等相关制造情况。作为一辈子所学所用都深深扎根材料行业的专家,陈会长指出,过去数十年来建材领域科技进步主要体现在材料技术创新领域,生产经营管理方面有一定的进步但还不够,某些角度看还是有劳动密集型行业特点。水泥、玻璃等行业由于产品工艺制程特点已经取得一定的自动化成效,陶瓷相比之下还进展相对慢一些。由于经济发达,广东省属于建材行业大省、强省。从十一五开始国家和省市各部门均日渐重视建材行业的转型升级,展开了一系列系统的研究并下发了相当多的政策推动,陈会长也参与到了包括工程院、国家科协、工信厅等相关机构历年来开展的相关行业专题调研中。现阶段建材行业企业存在急需通过数字化转型解决的技术和应用管理痛点,行业内也有部分龙头企业已经通过数字化获得了巨大的收益,特别是比如某品牌陶瓷企业联合数字化服务商,历时数年坚持才攻克了产品分级检验的重大技术难点。某品牌卫浴企业数字化后解决了原材料周转的高效难题。可见,传统产业的数字化转型首先要消除认识误区、突破应用瓶颈,打通信息孤岛、真正创造效益。无论从政策支持层面、企业认识层面、技术成熟层面,目前也是建材等传统制造业企业进行数字化转型最好的时机。

陈环会长赠予曹毅宏董事长“抱福图”陶瓷艺术品留念

      崔毅教授认为基于30年电子信息行业复杂的制造工艺和流程管理经验积累和沉淀,在助力制造业中小企业数字化转型过程中品新集团拥有更加强大的技术和管理优势。作为多年聚焦IT科技研究和项目风险投资的专家,崔教授认为,从多年前国家开始推行“两化融合”至今,IT技术创新应用在促进各行各业高效率发展方面均发挥了巨大的作用。20多年的投资经验中,她一直坚持用科技赋能传统产业的模式在筛选和判断投资对象,包括AI人工智能在农业领域的应用案例、卡脖子技术突破的航空发动机领域、陶瓷材料创新领域、超硬材料科技成果应用领域、供应链科技创新、企业商业智能软件应用领域等等,她都坚定地作为这数十家被投资对象的天使投资人和管理优化陪伴、产业资源赋能者。同理,品新集团在数字化赋能对象方面,同样可以聚焦于帮助产业链中具有独特竞争优势的“专精特新”类的制造业优秀企业,首先要选对区域、其次要选对产业、再次要选对企业。数字化转型是一把手工程,必须要自上而下实现高度认同和坚决贯彻、推行。崔教授指出,当今社会,企业家做企业一定要遵循4个规律:第一个规律是经济规律,企业需要用心研究经济的周期,包括宏观周期与微观周期;第二个规律是市场规律,研究供求双方的博弈问题,企业必须要有自己的护城河;第三个规律是人性的规律;第四个规律是科技规律。以工业互联网整体解决方案为依托、从“科技+金融”两侧共同发力,品新集团可以开创出独特的品新模式,将更加有利于助力制造业中小企业实现高速发展。

      此次两位业界著名的天使投资人、教授和行业资深专家、协会领导在品新集团的深度交流,推动了制造业数字化转型过程中产学研用一体的融合与交流,与会各方达成了广泛的合作共识,同时,响应国家针对中小企业开展产业集群数字化转型升级政策倡导,在围绕传统制造业中小企业、专精特新特色优势企业的数字化需求,以“区域政府鼓励引导+行业专家(协会平台)+品新集团+产业投资机构+产业龙头试点先行”高效组合模式,正式开启了围绕大湾区各传统专业特色镇区进行产业集群数字化的突破性实践。


责任编辑:Linda
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